admin组织客户旅游
其实就是泰康人寿保险公司业务人员，为了赚钱，把客户卖给旅行社强迫客户购物，每个人可以拿到300-1500不等的提成，其实旅行社通过泰康保险公司组织客户旅游是不收一分钱的（包括往返飞机票及住宿门票等等）而且旅行社还要给泰康人寿业务部门人头费。泰康公司业务部门经理一手拿旅行社人头费有的还在公司造组织客户去参加活动的财务预算在营运经费拿钱，一场活动下来，如果组织1000人的话。业务部门少的可以拿几十万多的可以拿几百万提成进入个人腰包，所有保险公司业务部特别喜欢搞这种购物团坑害客户的旅游活动。
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组织客户的户外活动
公司团队建设指定活动内容，针对具体的活动要征集大家的意见和建议，但不能面面俱到。公司应该针对公司的实际情况指定活动内容，比如利用晚上组织K歌，利用周末组织大家户外活动或者去旅游景点旅游等，要有具体的美容，不能每个人去征集意见，只能采取少数服从多数的原则。每个人的意见都要考虑的话，那么再怎么完善的活动计划最终只能以失败告终，你不可能照顾到每个人的感受，只能让大每个人慢慢学会融入和适应这个团队氛围。
原来想利用这个假期和大家一起出去玩玩，加强沟通，了解，站在自己的角度来说就是交朋友，站在公司管理的角度就是增强公司团队建设，毕竟这个年代追求的是整个团队力量，所以每个公司都在拼命的抓团队建设，尤其以金融、保险行业最为明显。
以前公司团建不是烧烤就是爬山之类的，特别无聊，但是又不能不去，本来团建是要用来提高员工积极性，这么一搞公司上下都积极性不高了。
今年hr小姐姐顺带我们玩一种新的团建模式，叫做团剧，一开始还以为是一大群人去看剧啥的，后来了解到原来是有点类似那种带剧本的活动，每个人都可以有一个角色扮演，一下子兴趣就上来
带客户旅游后的总结
有这么好的啊，带客户去泰国旅游，幸福啊，一、活动总结概述：写活动总结报告，首先应对活动做一个整体的总结，主要是对活动效果的好坏、活动目的是否达到、活动任务是否完成的一个概况，是作为一个引言的形式将接下来各方面的详细分析抛砖引玉。二、活动结果的统计活动结束后，应该及时对活动的结果进行统计，统计项目根据活动目的以及活动的需要制定。三、其他比如带客户旅游后，客户的感受...
没有旅行社资质能组织旅游吗
单位有权自己组织旅游，但是这属于单位自己的活动，单位要承担组织责任，细化到谁负责？即谁组织谁负责。这是旅游全部环节都是单位自己联络协调组织的情况下。
单位组织，但最后委托旅行社操作，则部分责任转嫁旅行社。但这也是合理合法的转化分担。但是提出旅游计划，组织旅游的事情及责任仍旧是单位自身问题，只是最后处理问题和分担责任时，单位这时不是孤立和独立的。
希望回答能解决你的问题。
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