admin旅游摘要怎么写
这个没有固定的格式，各家社都用自己惯用的内容。如果该旅行社没有固定模版，需要你自己写，只要说明清楚情况和申请金额就行。例如：
团队预备金申请书
申请人：XXX
申请事由：X年X月X日带XX团前往X地、X地旅游，其中需要现付的景点、酒店、餐费如下（如旅行社要求列明细就列，不用就写个总金额）。特此申请团队预备金XXXX元。望批准为荷，谢谢！
审批人：__________
领款人：__________
日期：
旅游商业计划书摘要
一份好的商业计划书摘要，能为公司带来新的活力，能向未来的合作伙伴更好的介绍项目的策略、目标、市场、资金与投资，下面我为你带来商业计划书摘要，欢迎阅读。
本计划书是以寻求合作为目的，向未来的合作伙伴介绍本公司新产品项目的策略、目标、意义、市场、资金与投资分析等。
1.1项目计划
本项目计划组建一家有限责任公司，名称为"天之素"食疗保健主题餐厅，主要从事素食保健餐饮的经营。公司成立地点暂定在太原市柳巷北口，注册资本为人民币50万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。本公司将中国传统医学原理与现代化餐饮管理有机结合，向城市居民提供具有传统文化特色的素食保健食品，在中式餐饮与医疗保健的中间领域开辟一块崭新的天地。公司成立第一年，计划年接待顾客量为5.6万人次，即日接待顾客量约为150人次，销售对象为太原市中心的社区居民及部分工作人群。第二年，增加顾客量至7万人次，即日接待顾客量约为190人次。第三年将顾客范围推广到整个太原市,同时将年接待顾客量扩大到20万人次。第四年将向外部定向募集资金,并着手诚招个人或企业加盟顾"天之素"食疗保健主题餐厅。第五年公司将走出山西，向全国的中式餐饮业挑战进军，届时本公司将以多种形式接受合作伙伴的加盟，包括优先股、可转换债、附任股权债等灵活多样的形式。投资合作者的利益将采用转售、回购与上市等多种途径获得回报与退出。
1.2产品和服务介绍
"天之素"食疗保健主题餐厅将成为一个多项服务于一身的餐饮中心，提供以下服务：
l向顾客提供保健素食餐品
l为顾客提供保健饮食咨询
l向每位顾客赠送素食文化手册
l定期面向会员进行免费健康培训
l为会员制定保健饮食方案
l向会员赠送书籍与光盘
1.3市场机遇
1.3.1"民以食为天"是永恒的真理，餐饮业是长青行业。
改革开放带来的经济迅速腾飞，城乡居民收入稳步增长和旅游、商务的蓬勃发展为餐饮业的持续兴旺提供了庞大的经济基础和广阔的市场空间。目前我国正处于改革开放后餐饮业发展的第三次高峰，中式餐饮业面临着千载难逢的发展机遇。随着与国际市场的接轨中国餐饮市场更加开放，市场更趋丰富多彩。
1.3.2城市居民的生活水平的提高必然对身体健康更加关注。
随着城市现代化建设的突飞猛进，城市居民的收入水平逐年增加，消费档次不断上升，尤其是在温饱满足的前提下，对饮食的健康关注会越来越多。我国逐渐步入老龄化社会，城市环境的污染，生活压力的增大，都会对人们的健康提出了挑战，不久的将来，人们对医疗、保健的消费开支将会不断增加。
1.3.3素食文化必将成为21世纪的饮食新潮流。
当全世界为疯牛病、口蹄疫、禽流感、非典等大伤脑筋时，素食文化以其独特的自然气息日益赢得了人们的喜爱。当绿色餐饮已经成为人们的共识的时候，健康科学的素食文化也在逐渐深入人心，根据现代人追求健康、美味的反朴归真的饮食要求，创办以食疗保健主题的餐厅可以说是顺应潮流。
1.4产品和服务的竞争优势
l产品概念的原创性所具有的先发优势，可以尽快的较少阻拦的占领现有市场。素食餐厅尽管在国外及港澳沿海城市已颇为流行，但是最国内尤其是内陆城市的发展才刚刚起步，其发展前景光明。而将素食餐厅引申到食疗保健领域不仅在太原而且在国内外更具有开创性优势，可以避免残酷的竞争，夺取先机。
l众所周知，动物类食品含有丰富的锌、铁、硒等微量元素，这是植物类食品所缺乏的，为了弥补单纯素食中这些微量元素的缺乏，本公司将与山西大学生命科学与技术学院食品研究所精诚合作，由食品研究所的专业人员配备含丰富的锌、铁、锡等微量元素的补充饮料，如强化果汁等，可在就餐时为广大顾客提供，这样不仅使素食得到很好的配备与完善，而且也使餐厅在同类行业中独树一帜。
l产品的科研含量，可以避免同类企业的模仿与渗透造成的市场流失。由于餐饮企业模仿性较强，本公司将努力提高食疗保健餐品的科学含量，不断开创新的餐品种类，保持企业在食疗保健领域的绝对竞争优势。本公司将谋求与省内以及全国性的科研机构进行合作，为产品的研发提供理论指导或技术支持。
l餐厅及产品具有独特幽雅的文化气息，可以成为企业的隐性资产，增加餐品的附加值。本餐厅是由大学生自主创业经营的，因此可以发挥大学生文化素养高、品位高雅的特长，不仅从餐厅的环境、餐品、服务、管理各方面提高文化内涵，而且通过引进俱乐部的形式，将餐厅经营成一个具有浓郁的绿色文化的文化餐厅。
1.5重要使命
"天之素"食疗保健主体餐厅旨在通过经营健康、环保、卫生、便捷的食疗保健餐品的同时，推广科学、健康、绿色的素食文化。针对城市居民日益严峻的健康威胁，本公司将顺应潮流，根据广大消费者需求推出"天之素"系列食疗保健餐品，为城市居民的餐饮消费提供一个幽雅恬适的就餐环境，为城市居民的健康生活开拓一个崭新的消费领域。
1.6成功关键
l开发一系列具有风味独特的绿色环保餐品，提高餐品的科技含量，突出餐品的食疗保健功能。
l从餐厅管理到产品服务，都要烘托出浓郁的文化特色，体现对顾客最体贴完善的人文关怀，提高顾客对餐厅的忠诚度。
1提高餐厅的影响力，稳固现有市场，开拓潜在市场，提高客流量，确保毛利润高于40%。
商业计划书摘要(二)计划书执行摘要
①业务名称：“连接异地帮帮团”网站网络服务业务
②业务概念具体描述：针对目前异地亲属或情侣，朋友节假往来不便，开展活动较难的棘手情况，促使我产生了这样的灵感。我们可以通过将远在全国各地的同学或亲友联系起来，组成帮帮团。利用网络力量，寻找因为距离而将亲情，友情或者爱情隔阂的朋友，帮助他们，实现他们的愿望。归根究底，我们要建立相关的网站，利用人脉将远在全国各地的亲朋好友集结起来，为异地的亲属情侣实现他们的愿望。愿望的实现过程我们会有专人全程跟踪并及时报予客户，让他们第一时间了解详细资讯，并按我们的服务质量划分根据客户的意见从中收取业务费用或是过程中的服务费用。
③业务前景：对于这份创业计划的执行我们会分为初期开发宣传，期间建设完善，还有后期规模扩大等阶段。初期我们的投资主攻网站开发建设和人脉联络方面，小规模保守估计万元内，当然，这是个群策群力的项目。初期完成后，我们会制定相关的服务质量评定原则，比如：相当满意，100元;比较满意：50元;中肯：10元：较差：0元。这是比较保守的评判原则，具体情况还要结合服务过程所需总费用来看，总费用起初是我方承担的，会有一定风险，等业务做到后，我们的信用积累到一定层次，可以转变计划，两方各付一半，或者客户保持了对我们的完全信任，直接将所需费用交由我方。所以这项业务的前景也是很不错的，加之之前没有正规的团队进行过这项业务，所以，我们完全有实力将其做大并进行上市，做出自己的品牌。我们从中收取的只是服务费用，一切评定原则还是要归结于客户的意见。
④业务开展：起始阶段，我们要联系各地朋友，利用人脉，将我们的创业计划进行小范围内宣传，目的是要寻找初期合作者，当然我们会对此进行合理分工，比如有专员负责网站建设，负责网站宣传，人脉连接等工作。网站建好并进行好了初期宣传之后，我们会建立相关的联络群，比如利用QQ，人人小组等联络方式，建立相关的帮帮团，每个帮帮团负责一个地区，或一个特定的城市，比如北京，上海，长春等，扩大我们等业务范围，对我们的市场进行全方位的了解，即及时了解被“异地”所困的朋友的困难和问题，了解他们的具体情况并寻找觉接的最佳方式。我们的业务对象不仅局限于学生群体，对于远游国外的工薪族或是差旅在外的商场精英，都是我们服务的对象。具体的情况我们可以有如下分析：
异地情侣中有一方不能在节日或周末赶回庆祝，我们会寻找相关城市的帮帮团成员，及时帮助对方解决困难。比如，情人节，远在北京的男孩没办法在第一时间为远在上海的女朋友送上一束玫瑰，我们帮帮团可以利用网站的号召力，集结上海的帮帮团成员，及时获取上海女朋友的联系方式，并帮助男孩为女朋友送上情人节的祝福。这样，即能为情侣送上第一时间的祝福，还能解决利用快递等方式运送玫瑰所产生的时差或是导致玫瑰不新鲜的问题。
对于，差旅在外的人员，如若有这方面的困难，我们及时了解后也会给予第一时间的帮助。儿子出差在外，恰逢中秋节，没办法在中秋月圆之夜赶回家和老父亲喝上一杯，我们也会尽可能帮助其实现愿望，找合适的帮帮团成员，代为饮一杯团圆酒。
业务做大之后，我们完全可以建立正规的“闲暇时光贩卖”小组。即当下比较流行的出售个人闲暇时间，代为做事，比如代收快递，代偿食物，代为购物等等。，但目前这种服务项目多为个人策划并执行，没有正规的团队进行线管的深入市场调研或开发，待“连接异地帮帮团”异地业务做大之后我们可以开设相关的同城业务，将个人的闲暇时间作为在售商品。
⑤我们的营销策略：对于“连接异地帮帮团“网站网络服务项目，我们的营销计划更多的是搜寻“有难之士”，这一点与其他网络服务业务不同，其他网站，较多的是利用网络宣传手段扩大营销面，通过特定链接吸引客户进入，靠点击率盈利。鉴于我方业务的特殊性，我们更多地将网络视为一种“搜寻”手段，网站进行初期宣传后，我们会成立专门的帮帮团。可以在现实或网络中寻找有这方面需求的客户，向他们传达我们的服务理念和新主张，并表示乐意帮助他们解决异地之苦。与其说是营销，不如说是靠宣传树立品牌形象。这也是我们与其他业务的不同所在。
⑥突出成果：靠业务完成量来计算我们的盈利所得，因为期间的费用{按服务效果中肯及以上来计算}由客户所出，扣除我们对网站建设和宣传的相关开销，定期指定相关的财务报表，而就目前，我们无法具体计算出相关的财务成果，只能按阶段来进行预测。
初期阶段，我们的客户主要是与父母或情侣分隔异地的恋人，初期为赚信誉，将服务费用收取标准降低，估计业务间隔期为三天至一周，那么，估计成本回收期为两个月。
初期信誉积累到一定程度，我们拓展业务市场，将客户群体加大，面向社会，不仅仅局限于校园，除了要加强宣传投入外还要加大帮帮团的建设，，针对于差旅在外或长期工作在外的人群，我们将进一步适当提高收费标准，有望降低信用成本等风险成本。那么我们将估计业务为每天三笔入账，加大人事投入和建设投入后，保守估计日进账量为500元，这是盈利方面的数据，节假日则应该会翻倍。那么，每月估计，起始利润额为2-3万.
鼎盛期，我们将会进一步拓宽国外市场，那么我们也会针对于久居国外或是工作留学国外的群众提供特殊服务，也会有专门的港澳台服务专区。在拓宽市场的同时对我们的帮帮团成员也有了较高的要求，也许是旅居国外或是港澳台的同仁。但是进一步我们的收费标准也会提高。保守估计，日进账量为5000元，那么，节假日翻倍处理，月盈利为10-20万元。
但是我们会有原则的控制市场范围和业务规模，保证我们每次的业务控制在一定范围之内，这样做既保证了每次服务的高质量为我们维持并积累信誉奠定基础，也为我们的工作量提供了良好的尺度规范，保证帮帮团成员的利益。
⑦相关经历：作为主创人员，我会首先和我的志同道合的朋友和同学风向我的这个创意想法，咨询他们的意见并进一步完善。其次，经过大家认可之后，我会在小范围内试运营一下，初见效果后，集结我的远在全国各地的朋友和同学，并通过人脉的力量建立起我的帮帮团。
⑧其他考虑：当然，对于初期的投资，我不准备进行大规模的贷款。因为我打算在学校就进行帮帮团网站的初期建设，会有一定的风险因素，为了降低风险我会控制业务范围和数量，这样集合创业初期人员的资金，不用投入太多，有了成效，有了第一桶金之后我们再来考虑下一步的计划。开创了一个新的领域就注定意味着有新的风险在等待，所以，规避风险是很重要的一个方面。
商业计划书摘要(三)投资亮点：
公司定位于为医院客户提供手术室使用的医疗器械，并为家庭客户提供家庭使用的呼吸相关产品及服务，市场空间及前景广阔，业务发展迅速。公司已获得A投资公司和B投资公司的注资，海外红筹架构及公司治理结构完善。
公司背景：公司是集研发、生产、销售、服务为一体的医疗产品/家用健康产品提供商。公司成立于2007年，于2008年进入手术室用医疗器械产品的自主研发和生产，在2009年获得A投资公司和B投资公司N万美元投资后，开始进入家用呼吸健康产品研发和生产。公司为了今后在海外市场上市，已搭建完成海外红筹法律架构。公司目前有员工约2,000人，其中研发人员300人。公司在北京拥有10,000平米的研发基地和在河北拥有100,000平米的生产基地。公司在全国所有省份及直辖市拥有分公司或办事处，与全国1,000多家医疗器械代理商保持业务合作关系，公司产品已经进入5,000多家医院和10万多家庭。
产品：
公司的产品可以分为医疗产品和家用健康产品，如下表：
呼吸治疗仪产品已获得美国FDA认证，可以在美国销售。
商业模式：
公司负责产品研发和生产，超过90%的产品是由分布全国的代理商渠道销售给最终客户;对于部分大型政府招标项目，公司也直接参与。产品的售后服务由公司负责。公司在美国和欧洲部门国家也发展了代理商，启动了海外销售。公司的产品主要通过展会、刊物广告等方式进行品牌推广。
市场机会：
20XX年中国医疗器械市场已成为继美国和日本之后世界第三大市场，医疗器械年销售额达到400亿元。预计未来5年内，中国将超过日本，成为全球第二大医疗设备市场。到20XX年，中国在世界医疗器械市场上的份额将占到25%。中国医疗机构的整体医疗装备水平还很低，大量的设备需要更新换代，中国政府每年对医疗设备的投入也以13%的速度增长。同时，中国医疗器械与药品的销售额比例为1:8，而这一数字在发达国家的比例接近1:1，可见中国医疗器械市场的增长潜力是巨大的。我们的家用呼吸健康产品面对的是国内超过5000万的睡眠呼吸障碍患者和超过1亿的心脑血管疾病患者，到20XX年市场规模可达200亿元。
竞争优势：
公司的产品主要定位于高性价比的国产高端产品、客户定位于中型城市的大、中型医院，与
西门子、飞利浦等国外大品牌没有太大的竞争。主要竞争对手是国内企业。公司的优势是品牌有很好的市场知名度，有分布全国分公司和办事处的市场推广和管理渠道，以及1,000多家代理商的销售网络，与5,000多家医院有常年密切合作关系。
对于家庭呼吸健康产品，我们的主要竞争对手是澳大利亚A公司和美国B公司等国外品牌以及C、D、E公司等国内品牌。公司产品定位更专注，产品线更宽，技术性能处于领先地位，并拥有完全的自主知识产权。相对于国外品牌，我们还有成本及价格优势，市场营销更强大。
市场营销：
对于国内市场，利用已有的全国性管理网络，不断拓展和延伸。对于国际市场，主要以家庭呼吸健康产品为主，利用技术与成本的相对优势，选择合适的厂商进行OEM/ODM合作。并通过与国外优秀代理商合作，向对价格敏感的私人保健组织和专业医疗保险组织提供成本相对较低、宽范围的家用呼吸健康产品。
通过国内、外的医疗展会、学术会议、专业期刊，进行公司品牌和产品的推广。
发展规划：
(1)产品继续研发，包括家用呼吸治疗仪多品种、耗材、等;(2)2010年底之前完成全系列产品的CE认证和FDA认证;(3)建设覆盖全国省会城市的家用呼吸健康产品营销中心;(4)海外市场拓展。
收入医疗器械家用健康产品净利润
融资计划及用途：
计划募集1,000万美元。
主要用于家用呼吸健康产品的进一步研发、大规模生产、及市场营销网络的建立，具体包括：产品研发(300万)、市场及渠道费用(200万)、生产支持(300万)、技术并购(100万)、补充流动资金(100万)。
管理团队：
AAA，CEO，20XX年创建本公司。之前10年，创立xxx医疗技术公司，并西门子收购;之前在xxx集团医疗事业部任总经理。获得xxx大学工程控制专业硕士学位。
BBB，营销副总。曾任xxx医疗集团中国区副总经理、xxx医疗公司营销总监。毕业xxx医学院临床专业。
CCC，CTO。曾任xxx医疗技术有限公司副总经理兼CTO、xxx中国有限公司产品总监。毕业于xx大学精密仪器专业。
旅游网站摘要目的和意思
执行摘要是商业计划书中的“迷你版”，但它并非要包含商业计划书的每一个方面，它就是简单扼要的突出商业计划书的重点。这里是指旅游中景点中的重点。
旅游景点论文
建设四川原始生态旅游县对策研究（希望对你有帮助）
生态旅游是建立在可持续发展基础上的自然旅游，生态旅游产业是一项科技含量较高的绿色产业，已经成为县域经济发展的重要方向之一。我县要按照“自主开发和招商引资并重，整体规划、分步实施，打造精品景区”的思路，加快黑竹沟旅游资源开发，着力塑造“甘嫫阿妞”文化品牌和“神秘黑竹沟”原始生态旅游品牌，加快建成国家级4A原始生态旅游景区，新兴的生态风情旅游区。
一、优势
（一）我县旅游资源现状。我县被誉为“竹笋之乡”，境内有林地面积277万亩,天然竹林65万亩，森林覆盖率达67%；40多条大小河流和3900米的相对高差，铸就了沟壑纵横、峰峦叠嶂、苍山翠绿、靓丽诱人的独特地貌和“一山有四季、十里不同天”的独特气候。我县原始生态旅游资源丰富，幅员575平方公里的黑竹沟被称为省级风景名胜区、国家级森林公园。景区资源丰富，集雄、险、奇、秀，原始、珍稀、神秘、清幽于一体，拥有奇峰、异石、岩溶、花海、冰斗、海子、泉水、瀑布、云海、佛光、高山草甸、奇花古木、珍稀动物等多种不同类型的景观景点，以其特有的原始古朴和神秘清幽享誉中外；天然温泉更以水质优良闻名遐迩。
（二）温泉山庄开发现状。1999年到2002年，投资2000多万元，建成集餐饮、住宿、娱乐、会议于一体的黑竹沟温泉山庄，对外接待能力较强，收益较好，是我县旅游开发的重头戏。
（三）黑竹沟开发现状。黑竹沟资源丰富，声名远播，具有浓厚的神秘色彩，被称为“魔沟”、“恐怖死亡谷”、“中国百慕大”。近年来，以基础设施建设为着力点，加快黑竹沟开发，投资2500万元，完成《黑竹沟风景名胜区总体规划》、《黑竹沟第一期开发初设方案》，拍摄制作了黑竹沟风光片、宣传画册等，修建了黑竹沟景区进出口公路、游人人步道及观景亭，建成了黑竹沟彝族风情酒店，修建了木屋别墅、游客接待中心等，完善了引用水、化污设施等配套设施，沟口景区设施基本完善，初具接待能力，2007年“五一”黄金周实现对外开放，实现了旅游资源向旅游市场的跨越，我县旅游业发展取得重大突破。
二、问题
（一）接待能力不足。我县境内现能接待游客的地方主要是黑竹沟沟口景区和温泉山庄，旅游路线单一，景区面积广阔，资源丰富，景点分散，只有两条旅游路线能接待游客；两个接待点只是初具接待能力，基础设施尚不完善，硬件设施、娱乐设施不健全，不能满足游客“吃、住、行、游、购、娱”的需求，不能长时间留住游客。
（二）建设资金紧缺。黑竹沟景区的开发从1993年开始，由于资金严重不足，招商引资成效不好，实质性进展缓慢。黑竹沟管理委员会成为黑竹沟景区的开发业主，县财政借资启动开发，走边开发边招商、以开发促开放、以开放促发展的道路。但景区刚实现对外开放，经营收入微薄，只能基本维持景区运营，县财政资金有限，黑竹沟景区融资非常困难，开发资金不足，严重制约旅游开展步伐。
（三）交通设施滞后。县城至黑竹沟景区是我县旅游主干线，全程共63公里，目前尚无班车，游客需自驾车或包车前往观光游览，不能满足中低档消费游客的需求。黑竹沟进出口公路全是碎石路面，弯多、山高、坡陡、安全系数小，不能满足游客旅行的需求。
（四）旅游环境有待改善。县城至黑竹沟景区公路沿线有些房屋离公路很近，有些房屋屋檐靠近路缘，存在安全隐患，严重影响旅游公路交通和旅游环境。个别群众敲诈游客而发生争执，以压死一只猫、一条狗、一只鸡等理由，围攻游客，强行要求游客高额赔偿，严重损坏了黑竹沟景区形象，影响了峨边旅游形象。
三、对策
（一）合理开发生态旅游资源。围绕建设四川原始生态旅游县，按照“科学规划、合理开发、持续发展、永续利用”的原则，尽快完成全县旅游资源调查和《旅游发展总体规划》的编制，明确旅游发展目标，搞好《黑竹沟开发详规》和大渡河峡谷、夏家沟水库、毛坪小河子、平等石林、大堡古镇、杨河团岩等景点旅游规划，合理整合旅游资源，推进我县旅游业迅速发展，做到生态效益、经济效益和社会效益相统一。
（二）全力打造精品旅游景区。坚持文旅互动，深入挖掘景区景点，形成黑竹沟生态旅游核心吸引力，积极融入乐山“一区两线”精品旅游建设项目，重点开发原始生态观光、休闲度假、科考探险、温泉洗浴、民族风情等旅游，努力将峨边建设成为新兴的生态风情旅游区。加大景区开发力度，完善黑竹沟一期开发基础设施和配套设施，加快“沟口—荣宏得景区”、“荣宏得—特克马鞍山景区”旅游线路建设，加快温泉山庄二期工程建设。通过3-5年的努力，将黑竹沟建成集观光、游览、休闲、度假、科考、探险等于一体，基础设施较为完善，在国内外享有较高知名度的国家级4A原始生态旅游景区。积极稳妥的推进旅游基础设施建设，不断改进旅游景区的交通条件、通讯条件，改善旅游环境，开通县城至景区的旅游班车，解决旅游交通问题，提高旅游效率和接待能力。
（三）积极做好对外宣传促销。认真开展旅游宣传促销，坚持“走出去、引进来”，加大黑竹沟宣传，不断更新旅游宣传册和宣传品；广泛学习和借鉴各地旅游发展先进经验，加大寻求合作，争取引进有实力的商家，在黑竹沟修建特色宾馆、彝族部落、索道、滑雪场等，不断完善黑竹沟景区旅游设施。加强与成都、重庆、乐山、峨眉山景区和旅行社的战略合作，联合打造黑竹沟精品旅游线路。
（四）积极拓宽融资渠道。按照“自主开发与招商引资并重，整体规划，分步实施，建设精品景区”的思路，组建黑竹沟旅游发展有限责任公司,负责黑竹沟景区的开发建设和经营管理工作。加大招商引资力度，变被动为主动，实行边开发边招商的原则，不断拓宽融资渠道；加大对旅游产业的投入，实施投资主体多元化，使其向产业化、集团化方向发展。
